๐ƒ๐ž ๐๐š๐ญ๐ฎ๐ฎ๐ซ๐ฅ๐ข๐ฃ๐ค๐ž ๐๐ซ๐š๐ง๐  ๐ญ๐จ๐ญ ๐ ๐ซ๐จ๐ž๐ข: ๐–๐š๐š๐ซ๐จ๐ฆ ๐ฅ๐ฎ๐ข๐ฌ๐ญ๐ž๐ซ๐ž๐ง ๐ž๐ฌ๐ฌ๐ž๐ง๐ญ๐ข๐ž๐ž๐ฅ ๐ข๐ฌ ๐ฏ๐จ๐จ๐ซ ๐จ๐ง๐ญ๐ฐ๐ข๐ค๐ค๐ž๐ฅ๐ข๐ง๐  ๐จ๐ฉ ๐๐ž ๐ฐ๐ž๐ซ๐ค๐ฏ๐ฅ๐จ๐ž๐ซ

11 september 2024 | leestijd circa 2 minuten |ย  Leon Brummelhuis

Mensen hebben van nature de behoefte om te leren, groeien en zich te ontwikkelen. Dit begint al van jongs af aan, als kinderen vol nieuwsgierigheid de wereld om zich heen ontdekken. Naarmate we ouder worden, verdwijnt die drang niet, integendeel. Toch zien we op de werkvloer vaak dat mensen stagneren in hun ontwikkeling. Het is niet dat ze niet wรญllen groeien, maar vaak worden ze belemmerd door allerlei obstakels.

In plaats van medewerkers actief te stimuleren om zich te ontwikkelen, zouden we ons meer moeten richten op de vraag: Wat houdt hen tegen? Door te luisteren naar de uitdagingen waarmee ze te maken hebben, kunnen we hen helpen deze barriรจres te doorbreken en hun natuurlijke groeiproces weer op gang te brengen.

๐ˆ๐ž๐๐ž๐ซ๐ž๐ž๐ง ๐ก๐ž๐ž๐Ÿ๐ญ ๐๐ž ๐ฐ๐ข๐ฅ ๐จ๐ฆ ๐ญ๐ž ๐ ๐ซ๐จ๐ž๐ข๐ž๐ง, ๐ฆ๐š๐š๐ซ ๐ฐ๐š๐ญ ๐ฌ๐ญ๐š๐š๐ญ ๐๐ข๐ญ ๐ข๐ง ๐๐ž ๐ฐ๐ž๐ ?
Mensen hebben van nature de drang om vooruit te gaan en zichzelf te verbeteren. Toch lukt dat niet altijd. Dit zijn wat ons betreft de veel gehoorde blokkades die groei in de weg staan?

๐Ÿ‘‰ Onduidelijke doelen: Zonder een helder toekomstperspectief is het lastig om richting te geven aan je ontwikkeling.

๐Ÿ‘‰ Geen of onvoldoende balans werk-privรฉ: Wanneer je nu al moeite hebt om alle ballen in de lucht te houden, lijkt ontwikkelen een onmogelijke opgave.

๐Ÿ‘‰ Onvoldoende middelen: Soms ontbreekt het aan de juiste tools of training om verder te komen.

๐Ÿ‘‰ Interne onzekerheden: Twijfels over eigen capaciteiten kunnen ervoor zorgen dat medewerkers geen stappen durven zetten.

๐Ÿ‘‰ Druk vanuit de organisatie: De boodschap dat mens zich moeten blijven ontwikkelen kost per saldo energie en werkt daardoor vaak contraproductief.

Door met medewerkers in gesprek te gaan en hen te vragen wat hen tegenhoudt, kunnen we deze obstakels samen aanpakken en ervoor zorgen dat hun drang naar ontwikkeling weer vrij kan stromen.

๐‡๐ž๐ญ ๐›๐ž๐ฅ๐š๐ง๐  ๐ฏ๐š๐ง ๐š๐œ๐ญ๐ข๐ž๐Ÿ ๐ฅ๐ฎ๐ข๐ฌ๐ญ๐ž๐ซ๐ž๐ง
Een van de meest effectieve manieren om groei te bevorderen is simpelweg door te luisteren. Door te vragen wat medewerkers nodig hebben en waar ze tegenaan lopen, kunnen we hen gericht ondersteunen. Dit kan variรซren van het bieden van extra middelen of training tot het simpelweg geven van meer autonomie en vertrouwen.

Wanneer mensen het gevoel hebben dat er echt naar hen geluisterd wordt, voelen ze zich gesteund en gewaardeerd. Dit geeft hen de ruimte en het vertrouwen om op zoek te gaan naar manieren om zichzelf verder te ontwikkelen.

๐‹๐š๐š๐ญ ๐จ๐ง๐ญ๐ฐ๐ข๐ค๐ค๐ž๐ฅ๐ข๐ง๐  ๐จ๐ซ๐ ๐š๐ง๐ข๐ฌ๐œ๐ก ๐ ๐ž๐›๐ž๐ฎ๐ซ๐ž๐ง
Door de juiste omgeving te creรซren waarin obstakels worden weggenomen, kunnen medewerkers hun natuurlijke ontwikkelingsdrang volgen. Ze pakken nieuwe uitdagingen op, verbeteren hun prestaties en dragen bij aan innovatie binnen de organisatie. Het mooiste is dat deze groei organisch plaatsvindt, zonder dat het geforceerd hoeft te worden.

De sleutel ligt dus niet in het actief aanmoedigen van ontwikkeling, maar in het wegnemen van belemmeringen en het bieden van een ondersteunende omgeving. Stel je eens voor wat er kan gebeuren als je aan je team vraagt: Wat heb je nodig om tot je volle potentieel te komen?

Ontwikkeling zit in de kern van wie we zijn. Door te luisteren en de juiste omstandigheden te creรซren, kunnen we ervoor zorgen dat medewerkers vanzelf floreren.

Wat denk jij? Hoe kunnen we beter luisteren naar de behoeftes van collega’s en medewerkers? Deel je ideeรซn en ervaringen!

#werkgeluk #hr #ontwikkeling #innovatie #leiderschap #mindset

Geen reactie's

Geef een reactie