Gelukkig Leven Test vs MTO
Wij hebben onderzoek gedaan naar de ervaringen met medewerkerstevreden-/betrokkenheidsonderzoeken versus De Gelukkig Leven Test©. De uitkomsten lees je hier.
| Onderdeel | Medewerkerstevredenheidsonderzoek | Gelukkig Leven Test© |
|---|---|---|
| Direct belang uitkomsten | Werkgever | Werknemer |
| Indirect belang uitkomsten | Werknemer | Werkgever |
| Deelname | Werknemer wordt geacht op alle vragen te antwoorden | Werknemer kan per vraag aangeven of deze moet worden meegenomen in de analyse |
| Betrokkenheid werknemer | Laag, hoge mate van scepsis en onverschilligheid | Hoog, omdat het om de werknemer zelf gaat |
| Focus | Op de werkomgeving Op de competenties van de werknemer | Op zowel de werk- als de privé-omgeving Op vergroten bewustwording en het persoonlijk geluk van de werknemer |
| Opvolging uitkomsten | Ligt bij werkgever | Ligt zowel bij werknemer en werkgever |
| Afbreukrisico | Hoog (als de opvolging door de werkgever onvoldoende zichtbaar is) | Laag (omdat opvolging voor een groot deel bij de werknemer zelf ligt) |
| Waarborging privacy | Door de werkgever | 100% gegarandeerd door Rendement van Geluk |
| Werking | Statisch door het invullen van een vragenlijst (Werknemers ervaren deze vaak als suggestief) | Dynamisch, door het invullen van een online test , in combinatie met een persoonlijk gesprek |
| Afname door | Werkgever (44%), externe partij (44%), Arbodienst (8%), anders (4%) | Rendement van Geluk (100%) |
| Monitoren ontwikkeling | Op bedrijfsniveau | Op zowel bedrijfsniveau als individueel |
| Aankondiging onderzoek / NGL-Test | E-mail (31%), leidinggevende (18%), brief (17%), intranet (17%), personeelsbijeenkomst (15%), niet (2%) | Medewerkerspresentatie (100%) |
| Frequentie | Afhankelijk van keuze werkgever | Afhankelijk van keuze werkgever |
Wij hebben onderzoek gedaan naar de ervaringen met medewerkerstevreden-/betrokkenheidsonderzoeken versus de Neutralis Gelukkig Leven Test©. De uitkomsten lees je hier.
| Onderdeel | Medewerkerstevredenheidsonderzoek | Gelukkig Leven Test© |
|---|---|---|
| Direct belang uitkomsten | Werkgever | Werknemer |
| Indirect belang uitkomsten | Werknemer | Werkgever |
| Deelname | Werknemer wordt geacht op alle vragen te antwoorden | Werknemer kan per vraag aangeven of deze moet worden meegenomen in de analyse |
| Betrokkenheid werknemer | Laag, hoge mate van scepsis en onverschilligheid | Hoog, omdat het om de werknemer zelf gaat |
| Focus | Op de werkomgeving Op de competenties van de werknemer | Op zowel de werk- als de privé-omgeving Op vergroten bewustwording en het persoonlijk geluk van de werknemer |
| Opvolging uitkomsten | Ligt bij werkgever | Ligt zowel bij werknemer en werkgever |
| Afbreukrisico | Hoog (als de opvolging door de werkgever onvoldoende zichtbaar is) | Laag (omdat opvolging voor een groot deel bij de werknemer zelf ligt) |
| Waarborging privacy | Door de werkgever | 100% gegarandeerd door Rendement van Geluk |
| Werking | Statisch door het invullen van een vragenlijst (Werknemers ervaren deze vaak als suggestief) | Dynamisch, door het invullen van een online test , in combinatie met een persoonlijk gesprek |
| Afname door | Werkgever (44%), externe partij (44%), Arbodienst (8%), anders (4%) | Rendement van Geluk (100%) |
| Monitoren ontwikkeling | Op bedrijfsniveau | Op zowel bedrijfsniveau als individueel |
| Aankondiging onderzoek / NGL-Test | E-mail (31%), leidinggevende (18%), brief (17%), intranet (17%), personeelsbijeenkomst (15%), niet (2%) | Medewerkerspresentatie (100%) |
| Frequentie | Afhankelijk van keuze werkgever | Afhankelijk van keuze werkgever |
Gelukkig Leven Test
Achtergrond Gelukkig Leven Test©
Aan de hand van de theoretische kaders van Maslow (behoeftehiërarchie), het Japanse Ikigai (de reden van het bestaan), Seligman’s ‘Character Strengths and Virtues’ (persoonlijke kernkwaliteiten) en het PERMA Model (positieve psychologie) hebben we een meetmethode ontwikkeld die als basis dient voor de Gelukkig Leven Test©.
Meer over de Gelukkig Leven Test